近年来,园林绿化工程全面实施工程的招投标制度,加速了园林绿化施工企业对施工现场管理的重视,推动了施工现场管理项目制的建立。
工程中标后,首先组建现场施工管理组织机构—现场施工项目部,仿真室内外绿植墙,由项目部统筹管理。着手施工现场组织与管理,施工现场主要工作包括施工准备、正式施工、竣工验收和养护管理等四个阶段。
施工准备阶段的管理工作主要有:落实分包协作单位和施工条件;主要物资苗木的订购;对内具体落实施工任务。
正式施工阶段的管理工作主要有:组织综合施工;落实各项技术组织措施;跟踪检查计划的实施,及时反馈;加强组织平衡,保证供应;对施工进度、施工质量和施工成本进行严格控制;保证施工安全,做到文明施工等。
大树土球的包装及移植方法常用软材包装移植、木箱包装移植、冻土移植以及移植机移植等。移植机是新引进和发展的新型机械,可以事先在栽植地点刨好植树坑,会场绿植租摆,然后将坑土带到起树地点,以便起树后回填空坑。大树起出后,又可用移植机将大树运到栽植地点进行栽植。这样做节省劳力,大大提高了工作效率。大树起出后,公司绿植养护,运输‘’好在傍晚,后湖绿植,在移植大树时要事先准备好回填土,栽植时,要特别注意位置准确,标高合适。
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