近年来,会议室绿植租摆,园林绿化工程全面实施工程的招投标制度,会场绿植租赁,加速了园林绿化施工企业对施工现场管理的重视,推动了施工现场管理项目制的建立。
工程中标后,首先组建现场施工管理组织机构—现场施工项目部,由项目部统筹管理。着手施工现场组织与管理,施工现场主要工作包括施工准备、正式施工、竣工验收和养护管理等四个阶段。
施工准备阶段的管理工作主要有:落实分包协作单位和施工条件;主要物资苗木的订购;对内具体落实施工任务。
正式施工阶段的管理工作主要有:组织综合施工;落实各项技术组织措施;跟踪检查计划的实施,及时反馈;加强组织平衡,保证供应;对施工进度、施工质量和施工成本进行严格控制;保证施工安全,做到文明施工等。
园林排水(1)排水系统的组成1)污水排水系统:由室内卫生设备和污水管道系统、室外污水管道系统、污水泵站及压力管道、污水处理与利用构筑物、排入水体的出水口等组成。2)雨水排水系统:由景区雨水管渠系统、出水口、雨水口等组成。
(2)排水系统的形式污、雨水管道在平面上可布置成树枝状,并顺地面坡度和道路由高处向低处排放,养护绿植,应尽量利用自然地面或明沟排水,绿植,以减少投资。常用的形式有:1)种用地形排水:通过竖向设计将谷、涧、沟、地坡、小道顺其自然适当加以组织划分排水区域,就近排入水体或附近的雨水干管,可节省投资。利用地形排水、地表种植草皮,水坡度为5‰。
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