仙桃绿植_养护绿植_美化家园家政(多图)
一、 在有条件的地方，绿植养护，建议推广条状行道树绿带。
上海的行道树绿带有几种形式：
1）四平路形式：绿带宽1。2--2米，砌高0。3-0。4米，上设栏杆高0。4-1米。这种形式的绿化效果‘’佳，只要有足够的宽度，建议优先选
用。两侧栏杆的设置和高度，可根据人、车流量来调整。
2）虹桥路形式：绿带宽1-1。5米，仙桃绿植，车行道一侧设栏杆高约0。8米，会议绿植租赁，种攀援植物。这种形式适合于车流量大且快，人‘’流‘’量一般的地方。
竣工验收和养护管理阶段的管理工作有:预检、隐检及签证工作;整理和审定交工验收资料，组织办理工程交工验收;负责编写施工技术与管理的总结资料;做好工程的养护前技术交底，编写保养计划，落实养护任务。
现场施工项目部作为企业临时性的基层施工管理单位，通常由企业经理任命工程项目的施工项目经理组成施工项目部。其目的是为了发挥项目管理功能，为项目管理服务，提高项目管理的整体效率，以达到项目管理的终目标。
一、施工项目部设置的原则如下:
1.高效、精干的原则:在保证工程项目施工现场管理活动能够顺利开展的前提下，施工项目部要尽量简化，做到人员精干，一人多职，一专多能。
2.责、权一致的原则:施工项目部要因事设岗，公司绿植养护，按岗定责、定人，并根据责任授权，责权应当一致，充分调动各个岗位人员的积极性，才能保证项目管理目标的实现。
3.命令一致的原则:施工现场管理活动复杂，涉及面较广。因此，必须保证统一指挥。强调以施工项目经理为核心的统一指挥和命令一元化是项目管理成功的保证。
4.协调原则:项目部是一个整体，要求项目部成员在职责上和行动上相互协作配合，形成一个统一的组织系统。
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